寧夏發(fā)光字工程工場(chǎng)未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到發(fā)光字工程，盡管或許很多人日常并沒(méi)有留神到，不過(guò)肯定理當(dāng)有好多人不生疏吧？發(fā)光字工程傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，于這個(gè)與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是發(fā)展卻十分的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光字工場(chǎng)

按照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在發(fā)光字工程產(chǎn)業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)在發(fā)光字工程制造這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，變成角逐者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。送到制造工廠的店里，還可有多少？這此中還于為員工發(fā)工錢、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然停業(yè)。

為啥會(huì)變成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新發(fā)光字工程的實(shí)力，只可和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式客戶來(lái)源少了以后，肯定就無(wú)法再維持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的便利快捷，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心角逐力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的發(fā)光字工程的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自己會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的發(fā)光字工程廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴即至的，在看清本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字工程