大同LED發(fā)光字公司未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到LED發(fā)光字，固然也許許多人平日并沒(méi)有留心到，然而肯定應(yīng)該有很多人不生疏吧？LED發(fā)光字引入國(guó)內(nèi)已經(jīng)有近幾十年的時(shí)光了，在這些日異月新的時(shí)代，早就算不短的廠家了，可是進(jìn)步卻格外的怠慢。這是為什么呢？發(fā)光字門(mén)頭

根據(jù)我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。當(dāng)前LED發(fā)光字行業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在LED發(fā)光字制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中囊括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠商的手里，還能有幾何？這此中還在給員工發(fā)薪資、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就早已算好的了。

在國(guó)內(nèi)如今這一個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有眾多小型的制造工廠維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒閉。

為何會(huì)形成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)墮入價(jià)值戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而收?qǐng)觥?

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有創(chuàng)新新LED發(fā)光字的本事，只能和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更加多的獲客方法，當(dāng)這僅有的途徑客戶根源少了以后，必然就不可再維持下去。

所以，在我看來(lái)，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門(mén)市、廣告公司。這就釀成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，一定是會(huì)被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們?yōu)槭裁催€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的便利快捷，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的LED發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)整個(gè)的LED發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成果是一蹴而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。拱面字