大型廣告字工場(chǎng)未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到大型廣告字，盡管大概好多人平日并沒(méi)有留心到，不過(guò)相信理當(dāng)有好多人不陌生吧？大型廣告字進(jìn)入我們國(guó)家已然有多年的時(shí)間了，于這個(gè)日新月異的時(shí)代，已然算不短的工廠了，但是發(fā)展卻格外的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光字工場(chǎng)

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在大型廣告字產(chǎn)業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家在大型廣告字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)賽者車(chē)載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)公司的手上，還可以有多少？這其中還到替職員發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算耐用的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有很多小型的制造工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會(huì)形成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)拓新大型廣告字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道顧客來(lái)歷少了以后，必然就不可再維持下去。

因而，在我看來(lái)，要想大力發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每單，肯定是會(huì)被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，我們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也越發(fā)的普遍。

于你已然可存活下去的前提條件，再去提升公司的實(shí)力，增長(zhǎng)單位的核心競(jìng)賽力，防止落入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)拓新的大型廣告字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的大型廣告字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清本身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。大型廣告字