儋州logo墻廠家將來的路該如何選擇

說到logo墻，即使也許很多人通常并沒有留神到，不過肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不生疏吧？logo墻傳入我們國家已然有多年的年光了，于這些日新月異的時(shí)間，已然算不短的廠家了，然而進(jìn)步卻十分的緩慢。這是為啥呢？發(fā)光字廣告

根據(jù)我們國家到2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前l(fā)ogo墻行業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在logo墻制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競爭者車載斗量，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包含：廣告策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還到給員工發(fā)工資、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已然算的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然停業(yè)。

為什么會(huì)造成這樣的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新logo墻的能力，只會(huì)和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶開發(fā)少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，于我想像中，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老公司。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么蓬勃，咱們?yōu)楹芜€到使用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的方便快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

在你已然能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競爭力，防止落入價(jià)錢戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開拓新的logo墻的時(shí)候，你就不須要憂慮自身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的logo墻廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。logo墻