福建后發(fā)光字工廠未來的路該何去何從

說到后發(fā)光字，雖然說或許好多人平常并沒有注意到，然而相信應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？后發(fā)光字傳到我國已然有幾十年的光陰了，于這些日新月異的時間，已然算不短的廠家了，然則前進(jìn)卻異常的迂緩。這是為啥呢？不銹鋼字發(fā)光字工廠

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在后發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在后發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：廣告門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造公司的店里，還可有幾多？這其中還到為員工發(fā)工資、付原料款、其它損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已然算的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然停業(yè)。

為什么會釀成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會落入價格戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新后發(fā)光字的能力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶來源渠道單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶開發(fā)少了之后，肯定就不能再維持下去。

所以，在我看來，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設(shè)計公司、新老公司。這就釀成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來源也更加的廣泛。

于你已然會存活下去的前提，再去抬高單位的能力，擴(kuò)充企業(yè)的核心競爭力，防止落入價位戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的后發(fā)光字的時候，你就不需要憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的后發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。超級字