說到燈箱,雖然說也許好多人平常并沒有留神到,不過相信應該有許多人不生疏吧?燈箱傳入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了,在這些與日俱進的時期,已經(jīng)算不短的廠家了,然則長進卻極度的緩慢。這是為什么呢?發(fā)光廣告字
根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報告。目前燈箱行業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右,這樣數(shù)字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我國于燈箱制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制,變成競賽者數(shù)以萬計,分到每個人身上就很少了。這其中包含:標識設計公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來到制造廠家的手上,還可以有多少?這個中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用,會有落下的,就已經(jīng)算耐用的了。
在國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下,已經(jīng)有很多小型的制作工廠保持不下去,通過幾個月的虧本,然后黯然倒閉。
為什么會變成如此的情況呢? 主要有幾點:
1.市場角逐大,沒有統(tǒng)一的管理,就會落入價碼戰(zhàn)中,總有人會堅持不住而倒下。
2.沒有市場競爭力,沒有研發(fā)新燈箱的才能,只可和別人打價格戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.用戶開發(fā)渠道單一,沒有開發(fā)更多的獲客方式,當這僅有的渠道客戶來源少了之后,必然就無法再維持下去。
因此,于我認為,要想大力發(fā)展,就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個個的去走策劃公司、廣告公司。這就變成了一個肯定的結(jié)果,你手上的每單,必定是會被抽取一內(nèi)容的利益。
當前網(wǎng)絡這樣繁榮,咱們?yōu)楹芜€到運用傳統(tǒng)的思維呢?無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速,獲客的來歷也越發(fā)的廣泛。
在你已經(jīng)能存活下去的前提條件,再去提高單位的能力,擴大單位的核心競賽力,防止陷入價位戰(zhàn)的危機。當你有能力開拓新的燈箱的時候,你就不必要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對全體的燈箱工廠們說:求活、求穩(wěn),然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的,于看清自己的前途在哪的時候,就想辦法提高本身的高度,讓自己看得更遠。燈箱