合肥做燈箱廣告工廠未來的路該何去何從

說到做燈箱廣告，即便或許許多人平日并沒有留心到，然則相信應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？做燈箱廣告?zhèn)鞯轿覈呀?jīng)有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已經(jīng)算不短的廠家了，然則長進卻格外的緩慢。這是為什么呢？廣告發(fā)光字

根據(jù)我國于2019年的市場調(diào)研報告。目前做燈箱廣告產(chǎn)業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在做燈箱廣告制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老設(shè)計公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還能有多少？這個中還到給員工發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經(jīng)算好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠堅持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會變成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新做燈箱廣告的能力，只能和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

以是，在我想像中，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標(biāo)識公司。這就變成了一個必然的結(jié)果，你手上的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么榮華，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的簡單快捷，獲客的來源也越發(fā)的寬泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業(yè)的核心角逐力，避免陷進價格戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有才能開拓新的做燈箱廣告的時候，你就不必要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的做燈箱廣告工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。做燈箱廣告