懷化七彩發(fā)光字廠家將來的路該如何走

說到七彩發(fā)光字，盡管或許很多人日常并沒有注意到，然而肯定應(yīng)該有眾多人不生疏吧？七彩發(fā)光字引入國內(nèi)已經(jīng)有近幾十年的時光了，在這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，可是進(jìn)步卻格外的遲緩。這是為啥呢？七彩發(fā)光字

按照我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前七彩發(fā)光字職業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在七彩發(fā)光字制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競爭者不可勝數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還能有幾何？這其中還在給員工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內(nèi)如今這些環(huán)境下，早就有許多小型的制作廠商維持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后慘淡破產(chǎn)。

為何會釀成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價值戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有創(chuàng)新新七彩發(fā)光字的本事，只能和別人打價值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶根源方式單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客途徑，當(dāng)這僅有的渠道用戶出處少了以后，勢必就不能再維持下去。

是以，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就造成了一個一定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，咱們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的簡便快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的能力，增多公司的核心競賽力，避免墮入價格戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有實力開發(fā)新的七彩發(fā)光字的時候，你就不需要擔(dān)憂自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的七彩發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再論繁榮。沒有誰的收獲是一步登天的，在看清自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。鋁板沖孔字