景觀字工廠將來的路該如何去走

說到景觀字，縱然也許好多人日常并沒有留意到，但是無疑理當(dāng)有很多人不生疏吧？景觀字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，然而前進(jìn)卻非常的緩慢。這是為何呢？景觀字工廠

根據(jù)我國于2019年的市場調(diào)研報告。目前景觀字行業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于景觀字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競賽者數(shù)以萬計(jì)，分到每個人身上就很少了。這個中包含：廣告設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造廠家的手上，還可以有幾多？這其中還在為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會造成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新景觀字的才能，只可和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶來源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

因而，于我看來，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、新老公司。這就造成了一個必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)楹芜€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的容易快速，獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競爭力，防止落入價錢戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的景觀字的時候，你就不需要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的景觀字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，于看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。景觀字