立體雙面字工廠未來的路該如何選擇

說到立體雙面字，固然或許很多人平時并沒有留神到，但是相信理當(dāng)有許多人不生分吧？立體雙面字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這些日異月新的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，不過發(fā)展卻格外的遲緩。這是為啥呢？發(fā)光招牌工廠

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在立體雙面字產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到立體雙面字制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：標(biāo)識設(shè)計店、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這此中還在替工人發(fā)工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會變成這的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進(jìn)價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新立體雙面字的才能，只能和別人打價位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶開發(fā)少了以后，勢必就不可再保持下去。

因而，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走設(shè)計公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)槭裁催€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡單快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提升公司的實力，填充單位的核心角逐力，避免陷入價碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實力開發(fā)新的立體雙面字的時候，你就不須要擔(dān)憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的立體雙面字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。立體雙面字