內(nèi)蒙古logo墻制造將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到logo墻，就算也許許多人通常并沒有留心到，可是相信應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？logo墻傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這個(gè)與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，不過(guò)發(fā)展卻十分的遲緩。這是為什么呢？logo墻制造

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在logo墻產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于logo墻生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造公司的店里，還可有幾許？這其中還在給工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有開發(fā)新logo墻的能力，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶來(lái)源方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式主顧來(lái)歷少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

以是，于我認(rèn)為，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、標(biāo)識(shí)單位。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，咱們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的寬泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心角逐力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的logo墻的時(shí)候，你就不需要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的logo墻工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)磅礴發(fā)展。沒有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。logo墻