說(shuō)到室外廣告牌,雖然可能好多人平時(shí)并沒(méi)有注意到,然則相信應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧?室外廣告牌傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了,在這些日新月異的時(shí)代,已經(jīng)算不短的工廠了,可是進(jìn)步卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為什么呢?發(fā)光字廣告
根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在室外廣告牌產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右,這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大,說(shuō)小也很小。為啥呢?
我國(guó)在室外廣告牌生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管,釀成角逐者車載斗量,分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅:標(biāo)識(shí)門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)產(chǎn)家的手里,還可有多少?這個(gè)中還到給員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用,會(huì)有落下的,就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。
于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下,已經(jīng)有許多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去,經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本,然后黯然崩潰。
為何會(huì)釀成如此的情況呢? 主要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,沒(méi)有統(tǒng)一的治理,就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而倒下。
2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力,沒(méi)有開(kāi)發(fā)新室外廣告牌的能力,只能和別人打價(jià)位戰(zhàn),傳到惡性循環(huán)。
3.顧客開(kāi)發(fā)方式單一,沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道,當(dāng)這獨(dú)一的方式客戶來(lái)源少了以后,肯定就不能再保持下去。
是以,在我認(rèn)為,要想發(fā)展,就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老單位。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果,你手上的每單,必定是會(huì)被抽取一部分的利益。
而今網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛,咱們?yōu)槭裁催€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢?不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速,獲客的來(lái)歷也更加的普遍。
于你已經(jīng)可以存活下去的前提,再去提高企業(yè)的實(shí)力,添加公司的核心角逐力,避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的室外廣告牌的時(shí)候,你就不必要擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。
說(shuō)了這樣多,也只是想對(duì)全體的室外廣告牌公司們說(shuō):求活、求穩(wěn),然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的,在看清本身的前途在哪的時(shí)候,就想辦法提高自身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。室外廣告牌
本文標(biāo)簽: 室外廣告牌制造