石家莊金屬背發(fā)光字工場(chǎng)未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到金屬背發(fā)光字，雖然可能很多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，不過(guò)相信應(yīng)該有許多人不生分吧？金屬背發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這些與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的商家了，然而提升卻異常的緩慢。這是為何呢？鐵皮發(fā)光字

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前金屬背發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)到金屬背發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，造成角逐者更仆難算，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包括：標(biāo)識(shí)廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可有多少？這個(gè)中還在為職員發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒下。

為啥會(huì)造成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有研發(fā)新金屬背發(fā)光字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧開(kāi)發(fā)少了以后，必定就不可再堅(jiān)持下去。

因而，于我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)槭裁催€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的來(lái)源也尤其的寬泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，增長(zhǎng)單位的核心角逐力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的金屬背發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的金屬背發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，于看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。金屬背發(fā)光字