臺(tái)灣背光發(fā)光字制作未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到背光發(fā)光字，即便可能好多人平常并沒(méi)有留心到，不過(guò)相信應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？背光發(fā)光字傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)光了，到這些與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，然而發(fā)展卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為何呢？背光發(fā)光字制作

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在背光發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于背光發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包含：廣告門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。送到制造廠家的店里，還會(huì)有幾許？這其中還在為員工發(fā)工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)釀成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新背光發(fā)光字的才能，只可以和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道用戶開(kāi)發(fā)少了之后，勢(shì)必就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

所以，于我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門市、新老公司。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也尤其的普遍。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的背光發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要憂慮自身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的背光發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴即至的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。背光發(fā)光字