亞克力字廠家未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到亞克力字，即使可能很多人平時(shí)并沒(méi)有留心到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？亞克力字進(jìn)入我國(guó)已然有多年的時(shí)光了，在這個(gè)日異月新的時(shí)代，已然算不短的廠家了，然而進(jìn)步卻十分的緩慢。這是為什么呢？亞克力字廠家

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力字產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)于亞克力字制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，造成競(jìng)爭(zhēng)者車載斗量，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：廣告設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。來(lái)到制造公司的手上，還會(huì)有幾許？這個(gè)中還在替職員發(fā)工錢(qián)、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已然算耐用的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為何會(huì)造成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新亞克力字的才能，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客開(kāi)發(fā)少了之后，勢(shì)必就不可再堅(jiān)持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每一單，必然是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，我們?yōu)槭裁催€在使用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，擴(kuò)充單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的亞克力字的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的亞克力字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力字