自貢背景發(fā)光字制造將來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到背景發(fā)光字，縱然大概許多人平常并沒(méi)有留意到，不過(guò)肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不生疏吧？背景發(fā)光字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這些日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光標(biāo)牌

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在背景發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)于背景發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：新老設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造產(chǎn)家的手里，還可有幾多？這個(gè)中還到為員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會(huì)釀成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新背景發(fā)光字的才能，只能和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式主顧開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再保持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提高公司的實(shí)力，增長(zhǎng)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的背景發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的背景發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，于看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。背景發(fā)光字