浙江燈箱廣告牌工場將來的路該何去何從

說到燈箱廣告牌，盡管也許很多人平日并沒有留心到，然則無疑應(yīng)該有好多人不陌生吧？燈箱廣告牌傳入我們國家已經(jīng)有多年的年光了，到這些與日俱增的時期，已經(jīng)算不短的商家了，不過長進卻極度的緩慢。這是為何呢？LED發(fā)光字工場

根據(jù)我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。目前燈箱廣告牌行業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到燈箱廣告牌制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競爭者不可僂指算，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：標識門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的內(nèi)容。送到制作產(chǎn)家的店里，還會有幾多？這個中還在替工人發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡崩潰。

為啥會形成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新燈箱廣告牌的能力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來源渠道單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開發(fā)少了之后，必然就不能再堅持下去。

因此，于我認為，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計公司、廣告企業(yè)。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的方便快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補單位的核心角逐力，防止陷進價碼戰(zhàn)的危險。當你有能力開發(fā)新的燈箱廣告牌的時候，你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的燈箱廣告牌工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。燈箱廣告牌