說到發(fā)光招牌,雖然說或許很多人平日并沒有留意到,但是相信應當有許多人不陌生吧?發(fā)光招牌傳入我們國家已經有幾十年的光陰了,在這個與日俱進的時代,已經算不短的商家了,不過長進卻格外的遲緩。這是為啥呢?led發(fā)光字加工
依照我們國家于2019年的市場調研報告。目前發(fā)光招牌行業(yè)在公家的市場年產值到1970億左右,這樣數字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我們國家于發(fā)光招牌制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的經管,變成競賽者數以萬計,分到每個人身上就很少了。這其中包羅:標識設計店、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來到制作產家的手上,還會有幾許?這個中還在為職員發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用,可有落下的,就已經算品牌好的了。
到國內現在這個環(huán)境下,已經有很多小型的制造工場維持不下去,經歷幾個月的虧損,然后黯然崩潰。
為什么會變成這樣的情景呢? 重要有幾點:
1.市場角逐大,沒有統(tǒng)一的治理,就會落入價錢戰(zhàn)中,總有人會保持不住而停業(yè)。
2.沒有市場競爭力,沒有開拓新發(fā)光招牌的能力,只可以和別人打價位戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.顧客來源渠道單一,沒有研發(fā)眾多的獲客渠道,當這唯一的方式用戶開發(fā)少了之后,勢必就無法再堅持下去。
所以,在我認為,要想發(fā)展,就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個個的去走設計公司、廣告公司。這就變成了一個必然的結果,你手上的每單,必定是會被抽取一內容的利益。
如今網絡這么興旺,我們?yōu)樯哆€到使用傳統(tǒng)的思維呢?不管是電銷、網銷皆比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快速,獲客的來歷也更加的廣泛。
于你已經可以存活下去的前提,再去提高單位的實力,添加企業(yè)的核心競賽力,避免陷進價格戰(zhàn)的危機。當你有能力開發(fā)新的發(fā)光招牌的時候,你就不需求擔心自己會輕易的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對全體的發(fā)光招牌工廠們說:求活、求穩(wěn),然后再談經濟建設。沒有誰的成就是一蹴而就的,在看清本身的出路在哪的時候,就想辦法提高自身的高度,讓自己看得更遠。發(fā)光招牌