浙江球面發(fā)光字工場(chǎng)未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到球面發(fā)光字，即使大概許多人日常并沒(méi)有留意到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？球面發(fā)光字傳到我們國(guó)家已然有多年的時(shí)光了，在這些日異月新的年代，已然算不短的工廠了，但是前進(jìn)卻格外的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光標(biāo)牌工場(chǎng)

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在球面發(fā)光字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家于球面發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)爭(zhēng)者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：廣告廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來(lái)到制作工廠的手上，還會(huì)有幾多？這其中還到替員工發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算品質(zhì)好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會(huì)造成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新球面發(fā)光字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客來(lái)源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

所以，于我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快速，獲客的開(kāi)發(fā)也更加的普遍。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，增長(zhǎng)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的球面發(fā)光字的時(shí)候，你就不需求憂(yōu)心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的球面發(fā)光字產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，于看到本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。球面發(fā)光字