重慶底部發(fā)光字加工將來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到底部發(fā)光字，就算也許許多人平日并沒有留神到，然則肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？底部發(fā)光字傳到我們國(guó)家已然有多年的年光了，到這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已然算不短的廠家了，然則長(zhǎng)進(jìn)卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為什么呢？LED發(fā)光字加工

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前底部發(fā)光字行業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家于底部發(fā)光字制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競(jìng)爭(zhēng)者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包含：新老設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)工廠的手上，還可以有幾多？這其中還在為員工發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒閉。

為何會(huì)形成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新底部發(fā)光字的才能，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道客戶來(lái)源少了之后，勢(shì)必就無(wú)法再維持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、廣告公司。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也越發(fā)的普遍。

在你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止落入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開拓新的底部發(fā)光字的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自己會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的底部發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒有誰(shuí)的成功是一揮而就的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。底部發(fā)光字