說到發(fā)光字logo,就算也許好多人平常并沒有留意到,可是相信理當(dāng)有很多人不生分吧?發(fā)光字logo進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了,在這樣日新月異的時(shí)代,已經(jīng)算不短的商家了,但是進(jìn)步卻非常的迂緩。這是為什么呢?發(fā)光字logo
根據(jù)我國在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前發(fā)光字logo行業(yè)到國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右,這個(gè)數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我國在發(fā)光字logo生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管,釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬計(jì),分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含:標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造公司的手上,還可有幾多?這其中還到為工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可以有落下的,就已經(jīng)算好看的了。
于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下,已經(jīng)有許多小型的制作工廠保持不下去,通過幾個(gè)月的虧損,然后黯然崩潰。
為啥會(huì)釀成如此的情況呢? 重要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)賽大,沒有統(tǒng)一的管制,就會(huì)落入價(jià)位戰(zhàn)中,總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有研發(fā)新發(fā)光字logo的實(shí)力,只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn),進(jìn)入惡性循環(huán)。
3.主顧開發(fā)渠道單一,沒有開發(fā)眾多的獲客方式,當(dāng)這唯一的渠道顧客來源少了之后,必定就不能再維持下去。
是以,在我認(rèn)為,要想持續(xù)發(fā)展,就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走門市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果,你手上的每單,肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。
如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆,我們?yōu)槭裁催€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢?無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速,獲客的來歷也愈加的寬泛。
于你已經(jīng)能存活下去的前提條件,再去提高公司的能力,填補(bǔ)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開拓新的發(fā)光字logo的時(shí)候,你就不必要擔(dān)憂自身會(huì)隨便的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對(duì)全體的發(fā)光字logo產(chǎn)家們說:求活、求穩(wěn),然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一舉成功的,在看清自己的出路在哪的時(shí)候,就想辦法提高自身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字logo