蕪湖形象墻工廠未來(lái)的路該怎么去走

說(shuō)到形象墻，盡管可能許多人通常并沒(méi)有注意到，然則無(wú)疑應(yīng)該有很多人不生疏吧？形象墻傳入我國(guó)已然有幾十年的時(shí)間了，到這樣日新月異的時(shí)代，已然算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻極度的迂緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在形象墻產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)于形象墻生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，釀成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)工廠的店里，還可以有多少？這此中還到替工人發(fā)工資、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算好看的了。

在國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有許多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然停業(yè)。

為什么會(huì)釀成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新形象墻的能力，只可和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客來(lái)歷少了以后，必定就不能再保持下去。

因此，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)樯哆€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來(lái)源也愈加的普遍。

在你已然可存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，填補(bǔ)公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的形象墻的時(shí)候，你就不須要憂心本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的形象墻廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，于看到自身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。形象墻