形象墻工場(chǎng)未來(lái)的路該怎么選擇

說(shuō)到形象墻，即便或許很多人日常并沒(méi)有留意到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？形象墻進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這些日新月異的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，可是發(fā)展卻十分的迂緩。這是為何呢？led發(fā)光字工場(chǎng)

按照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在形象墻產(chǎn)業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)在形象墻制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)賽者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：標(biāo)識(shí)廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。到了制作工廠的手上，還可有多少？這其中還到給職員發(fā)酬勞、付物料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為啥會(huì)變成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有研發(fā)新形象墻的才能，只可以和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式主顧來(lái)源少了以后，必然就不能再堅(jiān)持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告公司。這就變成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，咱們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的容易快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也尤其的廣泛。

于你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，增加單位的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)拓新的形象墻的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的形象墻廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看到自身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。形象墻